开新二手车帮卖或成二手车行业的“去哪儿”?
二手车行业“得车源者得天下”,同时又是高度碎片化的行业,二手车车源几乎都来自分散在全国各地的车主。如何汇聚起这些碎片化车源?同样呈现出高度碎片化的在线旅游市场或许能带给我们一些启示。
去哪儿,旅游行业流量入口代表型产品。机票,酒店比价搜索,聚合大量的实体售票点,酒店资源,通过比价的方式帮助用户筛选出性价比更高,更合适的机票,酒店。去哪儿出现以后,我们会发现原来做机票、酒店预订的如携程,E龙份额均大幅下滑,逐渐被吞噬。
二手车行业有没有C端流量入口型的产品?首先我们要分析二手车行业C端的需求,大规模的C在哪里?
二手车经销商、刚需的个人其实都不算大C,真正的大C是有买卖需求,但是短期又不下决定,在对比、犹豫、纠结的人群。为什么说“潜在的二手车买卖客户”是大C?因为汽车的买卖不像普通商品,大多数人做决定的周期会比较长,更接近于地产。而地产界的经验已经证明,只做刚需的公司成为不了老大。如果能通过长期的感染和互动培养用户黏性,那用户最终在此交易的可能性非常之大。目前的交易型平台更多服务的是“短期有成交欲望的客户”,并没有维护几个月,甚至半年、一年有可能买或者卖车的用户的能力。能触及并服务好这个人群的产品,无疑成为“二手车互联网用户入口”的可能性最大。
二手车行业目前做C端的主要有两种模式:信息类平台和交易类平台。
信息类平台主要是分类信息网站和垂直门户的二手车频道,比如赶集网二手车,二手车之家等。主要以车源信息发布和聚合为主,尽管信息量很大,也可能花了很大力气解决信息质量的问题,但是还是沦为车商们的广告平台。商家冒充个人车源出售屡见不鲜,卖车信息提交后也基本都是收车商户打来电话。
赶集二手车和二手车之家尽管已经有点流量入口的雏形,但完全的海量车源信息的罗列实质上解决不了用户的任何问题,反而可能给用户产生干扰,如果这类平台能解决信用体系(卖家和买家的信用指数),解决信息的查询比价(需要成交车辆的大数据支持),那么这类平台无疑会成为二手车C端入口。
交易型平台代表企业有开新二手车帮卖,优信拍,车易拍。共同的特点是属于竞拍平台,自身不出价收车,只提供交易中介和过户手续服务,没有库存压力,资产不重。但是由于汽车这类大宗商品的交易不能脱离线下服务,限于检测师的管理和门店寻址,扩张速度不及线上平台。
其中优信拍和车易拍只做B2B,注定不会成为C端入口。做B2B是因为B的群体集中,B的交易频次更高,容易触及到,也容易形成现金流;C比较分散,低频,获取的成本更大,C不管是买还是卖的需求可能都很长。他们宁愿选择“短期,成交可能性大”的用户(暂且称之为直客)进行突击,也不愿意与“长时间关注,对比,考察,并不知道什么时候会出手”型的用户(称之为潜客)耗下去。
我们得承认,解决“直客”的需求是符合当前中国的生意模式的,陪“潜客”玩,对于这类重扩张,重规模的企业来说显然不合适,投资人也不会陪你玩。但从长远来看,B2B仍属于中间环节,直接做C端才是未来的产业链演进方向。
有没有可能做一家二手车行业的入口产品出来?笔者看好交易型企业的成交大数据和信息平台的发布聚合对接。比如,09年开业的“开新二手车帮卖”已积累了6年17万辆车的成交数据,2000家二手车商户的信用管理。如果加上二手车之家的平台和流量——比如价格相当的两辆车,对比车况和卖家信用。车况和性能相当的两辆车,对比价格,等等...这就相当于掌握了二手车的定价权,成为了二手车行业的“去哪儿”。
中国的国情决定,汽车在家庭中位置仅次于“房产”,普通用户在买进和卖出的时候出现“长时间考虑、对比”实属正常,但是这个考虑和对比的过程,陪的这个人对其最终的决策起到了至关重要的作用,可以称之为“与用户培养感情”,了解和熟悉用户,会在用户真的要买、卖的那个时间点发挥作用。如果有一款产品持续的影响用户,服务潜客,最后客户在“交易”时,相信它的建议也是决定交易是否成功的重要一票。
二手车行业目前仍处于一个浮躁期,眼高手低的生意人居多,愿意服务短线用户,省事赚快钱的多;静下心来服务用户,维护潜在客户少之又少。希望几家企业熬出来,成为真正的“二手车互联网入口”,服务用户,净化、规范市场,让二手车买卖变的更简单!